期望值，英文叫EXPECTATION。数学上的定义差不多是一个变量输出值的平均数。做项目的时候，期望值的定义大致是三点：
谁谁谁要在啥啥啥时候交付一个某某某的东西。进一步划分，可以分成

1 自己欠别人的
2 别人欠自己的

自己欠别人的，也就是别的项目对你的依赖或者是客户对你的需求。这个时候，关键在于要承诺的少，兑现得多。那啥180万BUDGET的例子就是这个道理。与其和老板拍胸脯说我150万就搞定（结果花了180万），还不如对老板说要200万，因为啥啥啥云云,最后实际花了180万。买房子也不是么，君不见现在人人都觉得1万2一平方的房子便宜啊，也不想想多少上海人月收入才2000大洋，还不是那些房产商炒的。最后房价稍稍跌，就一大堆人冲上去啪啪出手啦。（完了，跑题了……主要受房价欺压太苦）

别人欠自己的，那就是你项目的DEPENDENCY。DEPENDENCY这东西在项目里面都算风险，为啥，不是一家人心不齐哪，谁知道人家心里面小九九是啥，到时候两手一摊，啊呀，我也不想的，可是因为这这这，那那那的原因（一般有系统升级，硬盘损坏，身体不适，商务出差，人事变动，老板要求做其他事情，还有更重要的事情无法脱身云云云云），总之就是一句话，“我没法交接，不是我的错啊！”。这个问题，关键在于，最初知道这个DEPENDENCY的时候，必须要让对方自己估算时间，并且确认要交付的内容，白纸黑字写好（发个EMAIL也行）。到点前一阵子，稍微联络一下，看看对方那边有没有问题。当然，这招对重视自己名声的人是有用的。可是对那些不讲信用的人，那就CC他老板呗。他老板也跳出来压你，你派你老板上呗。总之，一句话，当初记下合约，到时候说话方便。这对于外企可能比较有用，其它人可以笑看过之，因为咱们不都是有中国特色的项目开发么，咔咔。

好啦，期望值就写这点。。。。。。。睡觉去咯。下次写。。。大概是写“信息沟通”吧。